王東升

基本信息

姓　　名：王東升

性　　別：男

工作單位：京東方科技集團

職　　務：董事長

民　　族：漢族

籍　　貫：浙江

出生日期：1957年

畢業院校：電子科技大學

所學專業：管理

*高學歷：碩士

所屬行業：IT行業

簡介：于1982年加入北京電子管廠，先后擔任財務處科長、處長、總會計師、廠長。自1993年發起組建北京東方電子集團股份有限公司（2001年8月更名為京東方科技集團）至今，一直擔任董事長、CEO。此外還擔任北京電子控股集團股份有限責任公司總裁、北京松下彩色顯像管有限公司董事、北京日端電子有限公司董事長、中國電子商會常務理事。

教育經歷

不詳—不詳電子科技大學管理碩士

工作經歷

1981年—1993年北京電子管廠廠長

1993年—至今京東方科技集團董事長

重要事件

1981年加入京東方科技集團股份有限公司的前身北京電子管廠，先后擔任科長、處長、副廠長、廠長等職。

1993年，領導創立京東方，任公司董事長兼*席執行官（CEO）至今。同時，他還擔任中國電子商會副會長。在王東升的帶領下，京東方從創立初期時一個年銷售收入不足億元的電子零部件企業，一躍成為中國內地顯示器領域實力雄厚的龍頭企業。

2011年3月31日 ，公司注冊資本7億元， 凈資產7億元，總資產 8 億元 ，員工人數17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江蘇蘇州、福建廈門擁有 6個制造基地，營銷和服務體系覆蓋歐、美、亞等*主要地區。

目前，京東方已成為中國大陸*大的薄膜晶體管液晶顯示器（TFT-LCD）制造商，擁有一條月產能為3萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（成都）、一條月產能為10萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第6代TFT-LCD生產線（合肥）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）。

京東方再融資[詳細]

京東方：完成今年A股*大再融資 增發價有玄機[詳細]

2009年和訊曝年報：京東方Ａ[詳細]

上市公司年報：京東方Ａ [詳細]

1978年在杭州電子工學院（現杭州電子科技大學）2781班學習，且是這個產生“名人”班級的班長。

1981年加入京東方科技集團股份有限公司的前身北京電子管廠，先后擔任科長、處長、副廠長、廠長等職。

1993年，領導創立京東方，任公司董事長兼*席執行官（CEO）至今。同時，他還擔任中國電子商會副會長。在王東升的帶領下，京東方從創立初期時一個年銷售收入不足億元的電子零部件企業，一躍成為中國內地顯示器領域實力雄厚的龍頭企業。

2006年王東升在母校杭州電子科技大學設立“京東方獎學（教）金”。

2011年3月31日 ，公司注冊資本7億元， 凈資產7億元，總資產 8 億元 ，員工人數17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江蘇蘇州、福建廈門擁有 6個制造基地，營銷和服務體系覆蓋歐、美、亞等*主要地區。

目前，京東方已成為中國大陸*大的薄膜晶體管液晶顯示器（TFT-LCD）制造商，擁有一條月產能為3萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（成都）、一條月產能為10萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第6代TFT-LCD生產線（合肥）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）。

精彩語錄

“建立和發展長期的產業戰略投資機制”“中國必須建立和發展長期的產業戰略投資機制，必須培育出大而強的企業來，規模大才有足夠的時間和資源去轉型，面對替代危機才有更大的生存機會。”[詳細]

“兩種替代危機”“一個企業永遠逃避不開的危機就是被替代，因為無論身處哪一個產業，都必須遵循和受制于這個產業的運行規律。產品生命周期是客觀存在，產業生命周期也是客觀存在，兩者都將決定企業的生命周期，而在產業生命周期中一旦出現替代危機，企業將面臨滅頂之災。”[詳細]

“高世代線投產將促業績回升”“目前液晶面板市場前景并不明朗,但對公司新上線的6代線來講,目前訂單并沒減少,同時客戶量也在穩步增加。據了解,中國大陸液晶顯示屏90%一直依賴進口。與國外相比,合肥6代線產品至少有5%的關稅價格優勢。”[詳細]

關系網

重要事件

1981年加入京東方科技集團股份有限公司的前身北京電子管廠，先后擔任科長、處長、副廠長、廠長等職。

1993年，領導創立京東方，任公司董事長兼*席執行官（CEO）至今。同時，他還擔任中國電子商會副會長。在王東升的帶領下，京東方從創立初期時一個年銷售收入不足億元的電子零部件企業，一躍成為中國內地顯示器領域實力雄厚的龍頭企業。

2011年3月31日 ，公司注冊資本7億元， 凈資產7億元，總資產 8 億元 ，員工人數17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江蘇蘇州、福建廈門擁有 6個制造基地，營銷和服務體系覆蓋歐、美、亞等*主要地區。

目前，京東方已成為中國大陸*大的薄膜晶體管液晶顯示器（TFT-LCD）制造商，擁有一條月產能為3萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（成都）、一條月產能為10萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第6代TFT-LCD生產線（合肥）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）。

京東方再融資

京東方：完成今年A股*大再融資 增發價有玄機

2009年和訊曝年報：京東方Ａ

上市公司年報：京東方Ａ

1978年在杭州電子工學院（現杭州電子科技大學）2781班學習，且是這個產生“名人”班級的班長。

1981年加入京東方科技集團股份有限公司的前身北京電子管廠，先后擔任科長、處長、副廠長、廠長等職。

1993年，領導創立京東方，任公司董事長兼*席執行官（CEO）至今。同時，他還擔任中國電子商會副會長。在王東升的帶領下，京東方從創立初期時一個年銷售收入不足億元的電子零部件企業，一躍成為中國內地顯示器領域實力雄厚的龍頭企業。

2006年王東升在母校杭州電子科技大學設立“京東方獎學（教）金”。

2011年3月31日 ，公司注冊資本7億元， 凈資產7億元，總資產 8 億元 ，員工人數17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江蘇蘇州、福建廈門擁有 6個制造基地，營銷和服務體系覆蓋歐、美、亞等*主要地區。

目前，京東方已成為中國大陸*大的薄膜晶體管液晶顯示器（TFT-LCD）制造商，擁有一條月產能為3萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（成都）、一條月產能為10萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第6代TFT-LCD生產線（合肥）、一條月產能為9萬片玻璃基板的第5代TFT-LCD生產線（北京）。

精彩語錄

“建立和發展長期的產業戰略投資機制”“中國必須建立和發展長期的產業戰略投資機制，必須培育出大而強的企業來，規模大才有足夠的時間和資源去轉型，面對替代危機才有更大的生存機會。”

“兩種替代危機”“一個企業永遠逃避不開的危機就是被替代，因為無論身處哪一個產業，都必須遵循和受制于這個產業的運行規律。產品生命周期是客觀存在，產業生命周期也是客觀存在，兩者都將決定企業的生命周期，而在產業生命周期中一旦出現替代危機，企業將面臨滅頂之災。”

“高世代線投產將促業績回升”“目前液晶面板市場前景并不明朗,但對公司新上線的6代線來講,目前訂單并沒減少,同時客戶量也在穩步增加。據了解,中國大陸液晶顯示屏90%一直依賴進口。與國外相比,合肥6代線產品至少有5%的關稅價格優勢。”

“建立和發展長期的產業戰略投資機制”“中國必須建立和發展長期的產業戰略投資機制，必須培育出大而強的企業來，規模大才有足夠的時間和資源去轉型，面對替代危機才有更大的生存機會。”

“兩種替代危機”“一個企業永遠逃避不開的危機就是被替代，因為無論身處哪一個產業，都必須遵循和受制于這個產業的運行規律。產品生命周期是客觀存在，產業生命周期也是客觀存在，兩者都將決定企業的生命周期，而在產業生命周期中一旦出現替代危機，企業將面臨滅頂之災。”

“高世代線投產將促業績回升”“目前液晶面板市場前景并不明朗,但對公司新上線的6代線來講,目前訂單并沒減少,同時客戶量也在穩步增加。據了解,中國大陸液晶顯示屏90%一直依賴進口。與國外相比,合肥6代線產品至少有5%的關稅價格優勢。”